Published date: Aug 01 2022

Journal Title: KnE Social Sciences

Issue title: 2nd Virtual Conference on Social Science In Law, Political Issue and Economic Development

Pages: 210–222

DOI: 10.18502/kss.v7i12.11520

Leny Irma YantiUniversitas Muhammadiyah Sidoarjo, Sidoarjo, Indonesia

Heri Widodoheriwidodo@umsida.ac.idUniversitas Muhammadiyah Sidoarjo, Sidoarjo, Indonesia

This study determines the effect of budgetary participation on managerial performance with organizational commitment as a moderating variable in the GAPENSI company. A sample of 39 members of the company was selected using a saturated sampling technique for answering the research questions. Data were analyzed using the Partial Least Square regression. The results showed that while budget participation affected the managerial performance at the GAPENSI company, organizational commitment did not affect the relationship between budget participation and managerial performance at the GAPENSI company.

Keywords: managerial performance, budget participation, organizational commitment

[1] Lubis SH. Kinerja manajerial pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) medan skripsi Oleh. Universitas Medan Area Medan Kinerja Manajerial Pada PT; Medan, 2019.

[2] Kamilah F, Taufik T, Darlis E. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderating (Studi empiris pada rumah sakit di pekanbaru). Sorot. 2013;8(2):105-119. https://doi.org/10.31258/sorot.8.2.2354

[3] Ermawati N. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel pemoderasi (Studi kasus Skpd Kabupaten Pati). Jurnal Akuntansi Indonesia. 2017;6(2):141-156. https://doi.org/10.30659/jai.6.2.141-156

[4] Y Yunita. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial: Komitmen organisasi dan kecukupan anggaran sebagai variabel kontinjen (studi kasus pada Universitas Dian Nuswantoro Semarang). Diponegoro Universitas Institusional Repository. 2009;2000:1–36.

[5] Fauziah FE, Hidayah N. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderating. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis. 2010;7(1):57–79.

[6] Putri Y, Novita N. Pengaruh partisipasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial: Komitmen organisasi sebagai variabel moderating. Jurnal Aplikasi Akuntansi. 2020;4(2):176–196. https://doi.org/10.29303/jaa.v4i2.55

[7] Yuyetta ENA, Setiadi H. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerialmelalui komitmen organisasi danbudgetemphasis sebagai variabel intervening (Studi kasus pada SKPD Pemerintah Kabupaten Boyolali). Diponegoro Journal of Accounting; 2013; 2(4); 95–208.

[8] S Sugiyono. Metode penelitian kombinasi (mix methods). Bandung: Alfabeta; 2015.

[9] Sinaga A. Perkembangan UKM di hambat birokrasi perizinan. 2013. Available from: http://economy.okezone.com; MNC Media; Jakarta

[10] Kurnianingsih R, Indriantoro N. Pengaruh sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan terhadap kefektifan penerapan teknik total quality managemen. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia; 2013;4:28–43.

[11] Bangun W. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga; 2013.

[12] Abdillah W, Jogiyanto J. Partial Least Square (PLS) alternatif structural Equation Modeling (SEM) dalam penelitian bisnis. 1th ed. Yogyakarta: Andi; 2015.

[13] Sardjito B, Muthaher O. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah daerah: Budaya organisasi dan komitmen organisasi sebagai. variabel moderating. Simposium Nasional Akuntansi X, Makassar.